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Cet ouvrage traite du management interculturel à travers l’étude des styles de management, des modes d’organisation et des politiques de développement des entreprises. Il aborde notamment :
• la culture d’entreprise et les styles de management selon les spécificités nationales ;
• la diversité et les conflits culturels au sein des organisations ;
• l’adaptation de l’organisation et de ses structures ;
• la négociation interculturelle ;
• le management d’une équipe multiculturelle ;
• la communication interculturelle.
Cette 6e édition actualisée est enrichie de nouveaux exemples (différences interculturelles en matière d'éthique, nouveaux pays : Brésil, Inde, pays d'Afrique), de nouveaux modèles d'analyse et de clés de lecture en négociation interculturelle.
8 études de cas commentées invitent le lecteur à mettre en pratique les concepts du management interculturel dans des contextes variés.
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